تقييم الأداء الإداري للمركز الوطني لرعاية المواهب الرياضية وفقًا لنموذج ديمينج وجائزة ديمينج (DEMING)

Auteurs

  • محمد قصي م حمد جميل جامعة بغداد / كلية التربية البدنية وعلوم الرياضة

DOI :

https://doi.org/10.5281/zenodo.19519958

Mots-clés :

تقييم الأداء الإداري, المركز الوطني لرعاية المواهب الرياضية, نموذج ديمينج وجائزة ديمينج, إدارة الجودة الشاملة, التحسين المستمر

Résumé

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى الأداء الإداري للمركز الوطني لرعاية المواهب الرياضية وفقًا لنموذج ديمينج وجائزة ديمينج للجودة الشاملة. تم استخدام المنهج الوصفي باستخدام طريقة المسح على عينة مكونة من (377) من أعضاء الهيئة الإدارية. لجمع البيانات، تم استخدام استبيان تم تطويره وفقًا لمعايير ديمينج. يتضمن الاستبيان (50) عبارة موزعة على (10) مجالات. بعد جمع النتائج ومعالجتها إحصائيًا، تبين أن مستوى الأداء الإداري كان أعلى من الوسط الفرضي. جاء مجال الخطط المستقبلية في المرتبة الأولى، يليه مجالات مثل الرقابة والتنظيم والإدارة. بناءً على ذلك، أوصت الدراسة بتنفيذ دورة PDCA المؤسسية، توثيق الإجراءات (SOPs)، اعتماد التدقيق الداخلي ومؤشرات الأداء، وربط التدريب بالفجوات في الأداء.

Téléchargements

Publiée

2026-06-01

Comment citer

حمد جميل م. ق. م. (2026). تقييم الأداء الإداري للمركز الوطني لرعاية المواهب الرياضية وفقًا لنموذج ديمينج وجائزة ديمينج (DEMING) . Revue Des Sciences Et Technologies Des Activités Physiques Et Sportives, 23(1), 443–456. https://doi.org/10.5281/zenodo.19519958

Articles similaires

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

Vous pouvez également Lancer une recherche avancée de similarité pour cet article.