تقييم الأداء الإداري للمركز الوطني لرعاية المواهب الرياضية وفقًا لنموذج ديمينج وجائزة ديمينج (DEMING)

المؤلفون

  • محمد قصي م حمد جميل جامعة بغداد / كلية التربية البدنية وعلوم الرياضة

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.19519958

الكلمات المفتاحية:

تقييم الأداء الإداري، المركز الوطني لرعاية المواهب الرياضية، نموذج ديمينج وجائزة ديمينج، إدارة الجودة الشاملة، التحسين المستمر

الملخص

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى الأداء الإداري للمركز الوطني لرعاية المواهب الرياضية وفقًا لنموذج ديمينج وجائزة ديمينج للجودة الشاملة. تم استخدام المنهج الوصفي باستخدام طريقة المسح على عينة مكونة من (377) من أعضاء الهيئة الإدارية. لجمع البيانات، تم استخدام استبيان تم تطويره وفقًا لمعايير ديمينج. يتضمن الاستبيان (50) عبارة موزعة على (10) مجالات. بعد جمع النتائج ومعالجتها إحصائيًا، تبين أن مستوى الأداء الإداري كان أعلى من الوسط الفرضي. جاء مجال الخطط المستقبلية في المرتبة الأولى، يليه مجالات مثل الرقابة والتنظيم والإدارة. بناءً على ذلك، أوصت الدراسة بتنفيذ دورة PDCA المؤسسية، توثيق الإجراءات (SOPs)، اعتماد التدقيق الداخلي ومؤشرات الأداء، وربط التدريب بالفجوات في الأداء.

التنزيلات

منشور

2026-06-01

كيفية الاقتباس

حمد جميل م. ق. م. (2026). تقييم الأداء الإداري للمركز الوطني لرعاية المواهب الرياضية وفقًا لنموذج ديمينج وجائزة ديمينج (DEMING) . مجلة العلوم و التكنولوجية للنشاطات البدنية و الرياضية, 23(1), 443–456. https://doi.org/10.5281/zenodo.19519958

المؤلفات المشابهة

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

يمكنك أيضاً إبدأ بحثاً متقدماً عن المشابهات لهذا المؤلَّف.